Según informó durante esta mañana Diario Financiero (DF), Codelco emprenderá un desafío importante durante este año relativo a la implementación de un plan de contención de costos.

De esta manera desde la firma estatal se busca consolidar el buen resultado del 2013 en esta materia y mantener el ahorro de US$ 482 millones que se logró.

Lo anterior será uno de los ejes que presentará para este año el Proyecto Estructural de Productividad y Costos (PEPC), iniciativa que contribuyó a que en 2013 y por primera vez en casi una década, la estatal bajara su costo de producción.

La gerenta de este plan, Katharina Jenny, explicó al DF que la experiencia que ganaron tras el primer año de aplicación del PEPC les permitió pulir algunos elementos y redefinir otros.

Según la ejecutiva de Codelco lo anterior tiene como objetivo replicar logros como el superar en 15% la meta inicial del plan (US$ 418 millones en ahorros) o contribuir a reposicionar a la minera en el segundo cuartil de la industria, al alcanzar un costo directo (C1) ubicándolo en 
US$ 1,63 por libra, un 0,3% inferior al promedio de 2012.

Según se informó el PEPC consta de cuatro ejes de implementación relacionados con el aumento de rendimientos de equipos y con la optimización del presupuesto.

En este plano, la optimización del gasto en servicios con terceros por la vía de la renegociación de contratos, que en 2013 se aplicó a modo de prueba sólo en El Teniente, este año se ampliará a otras dos divisiones: Salvador y Andina.

La meta, dijo Katharina Jenny, es renegociar a nivel global este año del orden de 200 contratos, que se sumarán a los 250 que ajustó en 2013. En total la estatal tiene más de 4.700 convenios, considerando el conjunto de sus divisiones y la casa matriz.

Otra de las líneas principales del PEPC este año es mejorar la productividad de los procesos productivos y las áreas de staff de Codelco.